在資安威脅快速演變的情勢中，企業面臨了管理業務風險以及調整日益擴大的雲端資安目標雙重挑戰。
一套強大的資安風險管理策略越來越重要，企業不僅必須強化自身的防禦，還要將其資安狀況有效地向董事會溝通，提出高層主管能夠理解的適當指標和資訊。本文深入討論資安風險管理的複雜性，以及企業如何策略性地在董事會面前說明資安的問題。
了解情勢
有效的資安風險管理，基本上要先了解錯縱複雜的數位資產：從雲端服務到應用程式與機敏資料。第一步就是要了解資安事件的潛在衝擊，不論是資料遭到竊取，或是系統遭到入侵。如同我們在風險評估的討論中指出，了解資產與情境的關係以及它們牽涉的風險至關重要。
想像一個情境：有一家專門生產關鍵零組件的企業，其生產線的機密都儲存在雲端。這些資料自然就是他們的第一要務，任何一丁點的外洩都可能造成深遠的影響。風險評估的流程包括為資產指派嚴重性等級，以確保董事會能很快掌握每一項資安問題的急迫性與重要性。
因應雲端資安情勢
雲端環境動態且分散的特性，帶來了獨特的挑戰，為了聚焦這些挑戰，企業必須採取階段性步驟。首先是導入重要的產業框架並遵從各類標準，例如：AWS Well-Architected Framework、PCI DSS、SOC、SOC 2 以及 ISO 27001，這樣企業就能完整掌握自己符合產業最佳實務原則的情況。
除此之外，風險指標的整合 (從 100 到 0) 可提供資安情勢的完整評估。這不僅包括雲端資產，同時也包括裝置、使用者、對外連網資產，以及企業的其他面向。企業必須將可視性延伸至雲端之外，必要時與第三方整合，以確保能掌握完整的風險狀態。
風險評分是一個用來評估企業內風險以判斷優先次序的方法。針對不同的風險指派不同的評分，企業就能有效安排投資與矯正作業的優先次序，解決最迫切的問題。
風險評分非常複雜，主要是如何找出所有的雲端資產以及它們的：風險、雲端組態設定錯誤、漏洞、威脅等等。完成之後接著要評估每一項風險，根據資產的重要性、環境、對外連網與否、機敏資料等等計算出正確的風險值。這所有因素都必須列入風險評分的考量，才能改善風險與投資的優先次序判斷。
擬定主動式雲端防護策略
在雲端防護領域，採取主動至關重要，這可從攻擊面風險管理 (ASRM) 開始，目標是要預防問題，而非被動回應問題。主要的策略包括：提高法規遵循程度、建置修補技術、在 API 閘道實施嚴格的認證等等。
以下是一些您可能會根據雲端 ASRM 在您環境內蒐集並了解的一些重要資訊：
根據上述結果，以下是一個可協助您降低風險、並提高混合雲環境可視性及防護的雲端防護策略範例：
雲端偵測及回應 (CDR) 機制對於保持警戒以防範潛在風險扮演著關鍵的角色。企業若能善用雲端軌跡資料，並將這些資料與即時指標交叉關聯，就能迅速偵測及回應可疑的活動。容器監測資料與工作負載的集中化可視性，能完整掌握基礎架構的安全狀況。
別忘了還有資安防護。資安防護可以協助您防範攻擊、漏洞，以及資安廠商已知的威脅，在許多情況下，這能幫助您的 SOC 團隊減少偵測及回應的工作量。
簡而言之，儘管偵測及回應在發掘與回應威脅方面扮演關鍵的角色，但執行時期防護可提供一道額外的保護，即時主動防範和降低威脅，尤其是專門攻擊執行時期環境以及非典型行為的威脅。結合 CDR 與執行時期防護，就能強化整體的網路資安狀況，降低網路攻擊得逞的風險。
董事會關係
要獲得董事會的認同，需要一點策略性技巧，尤其是明確的溝通與情境化可視性。董事會成員已慢慢了解，資安若沒做好，將影響企業的商譽、預算及基本體質。因此，很重要的是要將資安問題轉換成董事會能有共鳴的具體指標。
即時的指標、與業務目標一致，以及協助董事會理解網路資安的細節，這些都有助於建立良好的對話基礎。此外，對話的重點應該擺在：說明預算的合理性、提出明確定的事件回應計畫，以及擬定清楚的網路資安目標來配合企業本身的目標。
隨著高階主管開始意識到資安的不足將對業務造成無法回復的傷害，資安的重要性也開始快速攀升。有多項因素導致了高階主管開始變得更有意識，並且知道資安在業務情勢當中所扮演的關鍵角色：
- 資料外洩與網路攻擊
- 法規遵循
- 不斷升高的網路資安威脅情勢
- 商譽損失
- 智慧財產保護
- 營運中斷
- 連網程度的提高
- 供應鏈風險
- 數位轉型
- 財務衝擊
能夠量化並即時監控您的企業風險，是您改善與董事會對話以及您企業改善網路資安策略的關鍵。以下是根據前述風險評估範例所提供的一個風險量化範例：
最後感想：邁向安全的未來
評估風險、讓資安目標與業務目標一致，以及定義明確的目標，這些都是讓網路資安獲得董事會認可的重要基石。定期溝通來展示資安技術的演進以及風險指標逐漸降低的資安成果，有助於培養資安團隊與董事會之間的信任和理解。
當企業在因應數位情勢的轉變時，主動且根據數據的資安風險管理，不僅將變得必要，而且將成為一種策略性優勢。透過有效地和董事會溝通資安的問題，企業就能確保網路資安不只是營運面的問題，而是企業整體策略的一環。
結論是，安全的未來不能只靠部署進階的資安技術，還要將效益轉換成董事會能夠理解的語言。有了一套良好的資安風險管理策略，企業就能強化自身的防禦、盡可能消除漏洞，並且打造強韌的基礎來因應數位時代的挑戰。